赴台湾学习交流体会
乔伟振 (无锡)
为促进两岸医疗卫生专业技术人员的交流学习,提高江苏省中青年医务人员的专业技术水准,江苏省卫生厅选派组织了21名包括专业医师、护师以及医院感染控制方面专业人员参加江苏省卫生国际(地区)交流支撑计划两岸医护管项目(2011年度),本人有幸是其中一位,在台湾新光吴火狮纪念医院(以下简称新光医院)度过了一个月的学习交流时光。这一个月的学习经历,不仅使我们对台湾整个医疗架构和体制有一个宏观了解,也让我们看到了台湾医院在服务社会、服务患者过程中诸多令人印象深刻的微观细节。现将学习中的一些感受总结如下:
1.台湾健保制度令人印象深刻
台湾健康保险制度起源于上个世纪50年代,1994年颁布“全民健康保险法”,1995年开始推行全民健康保险制度(简称“健保”)。目前,台湾98 %以上的公众参加了“健保”。居民保费由政府、用人单位和个人三方按比例承担。全民健保的特性:公平(全民纳保、以薪资为基础付费);效率(单一保险人制度);社会可接受度(就医方便、可接受的质量、公众参与);成本(可负担的支出、总额预算、部分负担)。自1995年实施全民健保以来,台湾健保制度曾被誉为是全球典范,仅用6.2%GDP的财政支出,民众的满意率达到了82.9%。健保成就斐然,相比美国占GDP15.2%的医疗服务水平,毫不逊色。当然,事物总有它的两面性,台湾健保也有一些重要问题需要解决,如财务、支付制度改革以及如何确保医疗质量等,目前台湾正在推动二代健保改革,卫生行政部门将会对原制度作出新的调整以为民众提供更优质服务。大陆以前的医保制度不是十分成功,目前也正在探索新的医保体系,台湾的健保可以为我们提供很好的样本,其中很多行之有效的方法值得我们借鉴学习。
2.台湾以人为本的服务理念令人感动
在新光医院,到处体现着以病人为中心的服务理念,真正做到以人为本。无论是医师、护士还是工友及保安人员,均以关爱病人为己任,都对病人非常尊重。在这里以病人为中心不是一个口号,而是渗透在一个个具体的行动当中。在新光医院的门诊大厅外面,每天都有接驳病人的班车,无论刮风下雨,每天都定时定点免费接送病人往来于医院和捷运站,方便病人就诊,日复一日,年复一年;走进医院大厅,大排的轮椅整齐地停在候诊大厅,志工主动帮助行动不便的病人坐上轮椅,以方便病人就医。在病理检验科,门诊柜台有专人在协助指导病人排队等候,自动取号系统便于病人有序检查,也很好保护病人的隐私。医院整体环境优美整洁,医院功能分区的标识大多采用主调色彩和多种清晰路标相结合,除了平面图和指示牌以外,还在走廊地面标识路径,很方便使病人能够迅速找到自己所要去的地方。在医院地下区域,便利店、餐厅、婴儿用品商店和鲜花店一应俱全,很方便满足病人的各种生活需要。
3.台湾医检师严谨认真的工作态度令人钦佩
新光医院病理检验科在2006年即通过全国认证基金会(TAF)以ISO15189为规范的医学实验室认证,使得实验室检验结果的质量得到更好保证,也能够得到更多医学机构的认可。TAF已与国际实验室认证联盟(ILAC)旗下61个认证机构签订相互认证协议(MRA),对出具TAF标志的检验报告予以承认。在新光医院病理检验科,我们看到大量依据ISO15189精神、政府法规、卫生主管机关及医院规定制定的文件和各项记录,构成以四级文件为架构的质量系统,这些文件根据架构层次的不同,分别有科室主任、各组组长和医检师负责制定,逐级审核。制定这些质量文件和通过ISO15189规范化认证不是目的,在和医检师接触过程中,我能感受到他们将这些档案的内涵细化到他们的工作中,非常认真和严格,同时很多医检师在中午休息时间以致下午下班后仍然在无私工作,其敬业奉献的工作态度令人钦佩。另外,为保持检验质量稳定可靠,在日常工作中始终贯穿PDCA观念,即Plan:有组织及翔实之计划、办法及规范;Do:落实执行并有记录可查;Check:定期追踪及分析,且据以检讨改善或修正流程及制度并有记录可查;Action:依据检讨结果改善作业流程或制度,且绩效良好并有记录可查。不管是在参加新光医院病理检验科的管理干部会议、实习毕业生讨论会上,还是跨学科病案讨论会上,我们都能感受到检验师同仁在不断地检讨、回馈流程,从而不断改善,制定更好的计划,以利于服务质量、教学活动的持续提升。
4.台湾的医疗志工服务令人温暖
在新光医院的很多角落都活跃着志工身影,如在门、急诊服务台,病历档案组、抽血柜台、病房、药房及图书室,他们承担着医院很多非医疗的服务内容,如咨询引导、电梯升降、接听电话咨询、协助行动不便病人就医、帮助整理医疗病历、陪伴安抚病人及家属、协助执行母乳哺育指导及非专业性答疑等工作。通过志工协助来提升对患者的服务,使得患者就医更加顺利、方便和快捷,同时使患者得到精神上的支持与鼓励;而施行志工服务,也为社会大众提供参与服务他人的机会,鼓励和带动更多大众参与志愿服务工作,从而发扬志愿服务之精神。医院对招募志工的年龄要求是年满16岁以上,志愿有热情,每周服务2.5小时,并愿意长期固定(持续服务一年以上)。在新光医院,志工队隶属于社会服务科,由社工员担任志工督导,管理全队业务,志工们基于人道关怀、不求报酬的精神,贡献自己服务他人,将新光医院的心灵关怀传递给每一位患者和家属,志工们在服务他人的时候也能感受到帮助人的快乐,使得社会充满温情、和谐,令人温暖。
5.台湾的医疗教育令人羡慕
在台湾医生社会地位很高,每年报考医学的毕业生非常多,竞争激烈,据统计全台湾每年高考的前一千名学生才有可能进入医科院校,这从源头上保证了台湾医师的高质量。台湾医学教育的模式和西方发达国家基本一致,医科院校没有中文版教材,他们直接应用欧美原版教材和经典参考著作,几年学习下来,医学生已具备很好的专业英语水平和专业素养。医学教材没有经过中文翻译,保持了和西医学源头的一致性,为和欧美西医学界的直接交流奠定了基础。台湾的医科院校都是七年制教育,前4-5年主要学习理论知识,走美国“问题引导思考”小班课模式,小班教学基本上以保持在20-30人范围,考试和考核均有严格的质量要求和规范。进入临床后,前一两年为见习生,第七年为实习生。实习结束后参加统一考试,各项合格后毕业到各个医院当住院医师,前三年需在内、外、妇、儿等各科轮转,三年后根据自我喜好及实际情况进入亚专科工作,再工作2-4年不等,并进行亚专科操作训练,如操作胃肠镜、胸腔镜、B超等。如各项考核合格,可参加亚专科主治医师资格考试,考试通过后,需进行2-3年科研工作后,才能聘为主治医师,这从过程上保证了医师的高质量。对于医检师来说,同样要接受严格的西式教育训练,毕业后必须通过全国统一的医检师执业资格考试(大约30%的通过率),方可取得正式求职资格,刚入职的医检师必须接受1-2年的PGY学员训练,整个PGY训练规范而严格,保证了医检师工作者的专业素养。